Prepárate para decidir
el rumbo de una marca.
Para profesionales de marketing y emprendedores que necesitan definir qué debe comunicar una marca, orientar el trabajo creativo y evaluar si las acciones responden a los objetivos del negocio.
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¿Te suena
familiar
alguno de
estos?
Conoces los conceptos de marketing. La dificultad aparece cuando tienes que usarlos para evaluar una propuesta, priorizar acciones o coordinar el trabajo alrededor de una marca.
Te piden diferenciar la marca y necesitas identificar qué puede hacerla relevante para el consumidor, más allá de una promoción.
Tienes una propuesta, pero te cuesta conectar lo que sabes del consumidor con las razones para invertir en ella.
Recibes propuestas de agencias o diseñadores y necesitas evaluar cuál responde al problema de la marca y qué ajustes pedir.
Cuando cuestionan tu propuesta, necesitas explicar qué priorizaste, qué descartaste y por qué.
Manejas campañas, contenido y producto, pero cada frente va por su lado y la marca se siente dispersa.
“Cada campaña, promoción y experiencia toma una decisión sobre tu marca. Dirigirla exige que esas decisiones tengan una dirección compartida.”
Practica las decisiones que exige gestionar una marca.
Trabajarás con casos, recibirás feedback individual y grupal para aplicar lo desarrollado.
5 módulos.
18 sesiones.
1 sistema.
Un arco que va de leer el contexto de tu marca a ejecutar un plan con indicadores que puedes medir. Cada módulo construye sobre el anterior.
Leer audiencias reales en un consumidor que ya no es uno solo.
Posicionamiento y plataforma como decisiones que se defienden.
Dirigir el trabajo creativo con criterio, no con gusto.
Traducir la estrategia en ejecución coordinada y medible.
Conectar marketing y creatividad con el resultado del negocio.
Las decisiones que vas a practicar
durante el diplomado.
Trabajarás cómo evaluar alternativas, proponer un rumbo y sostener tus recomendaciones frente a otras personas.
Tienes información sobre la marca, pero te cuesta convertirla en una recomendación.
Comparar alternativas y argumentar una recomendación con información del consumidor, la marca y el negocio.
Te piden diferenciar la marca y necesitas definir en qué debe apoyarse esa diferencia.
Construir una propuesta de posicionamiento y evaluar cómo debe reflejarse en la comunicación y la experiencia.
El consumidor y la competencia cambian, y necesitas decidir cómo responder.
Evaluar cambios en el consumidor y la competencia para decidir qué conviene ajustar y qué sostener.
Participas en la gestión de la marca y quieres aportar más a las decisiones sobre su rumbo.
Llegar a las conversaciones sobre el rumbo de la marca con una recomendación propia y argumentos para sostenerla.
Revisa el programa y decide si responde a lo que hoy te exige tu trabajo.
Ver los cinco módulosCómo vas a trabajar.
Los casos serán el punto de partida para analizar situaciones y discutir decisiones. Recibirás feedback individual y grupal, y al finalizar cada módulo entregarás un trabajo parcial.
Examina situaciones de gestión de marca y las decisiones que plantean.
Contrasta distintas respuestas y los argumentos que sostienen cada una.
Entrega un trabajo parcial al finalizar cada módulo.
Revisa tus propuestas con retroalimentación individual y grupal.
¿Por qué aprender en NOGMA?
Aprende haciendo y no estudiando. Un método basado en la tutoría de expertos, la experiencia práctica en clase y el desarrollo de casos reales.
Aprende de los líderes que hacen realidad los casos de éxito de las marcas, empresas y proyectos que hoy son referentes en Latam.
Amplía tu red de contactos, comparte con mentores y compañeros de diferentes industrias, países y culturas.
Más de doce años de trayectoria
en formación profesional.
NOGMA reúne a profesionales en ejercicio y participantes que buscan ampliar su capacidad para responder a los retos de su trabajo.
Así describen la experiencia
quienes cursaron el diplomado.
Estudiantes de marcas, agencias y equipos de mercadeo de toda Latinoamérica.
“Un programa muy enriquecedor. Salí con marcos que apliqué de inmediato en el trabajo con mi marca.”
“La estructura y la calidad de los mentores son excelentes en cada módulo. Se nota que dirigen marcas de verdad.”
“Contenido completo y mentores que enseñan desde la experiencia, con una claridad que agradezco.”
Conoce a los mentores
con quienes trabajarás.
Profesionales en ejercicio que aportan su experiencia en marketing, comunicación y gestión de marca.
Lidera la construcción creativa de marca en Nu. Antes fue director creativo en Ogilvy, McCann, BBDO y MullenLowe SSP3 para PepsiCo, Mercedes-Benz, AB InBev, Unilever y Nestlé.
Conecta estrategia de marca, medios, marketing digital y datos. En Coca-Cola lidera la estrategia de medios para Colombia, Perú y Ecuador, con responsabilidades de marca en Coke Studio y Navidad. Antes fue vicepresidente de cuentas en Ariadna Communications Group.
Más de 15 años liderando estrategias en retail, consumo, e-commerce y plataformas digitales en Latam. MBA y coach ejecutiva. Experta en fidelización a gran escala.
Más de 13 años construyendo marcas en alimentos y restaurantes. Hoy lidera el marketing de McDonald's Colombia y antes dirigió marcas de Ferrero en Latam. Forbes Colombia lo eligió entre los 25 mejores CMO de 2026. Su apuesta: conectar con la cultura para convertir consumidores en fans.
Lidera las estrategias de marca, comunicación y experiencia de SEVEN SEVEN y OSTU en Grupo PASH. Su campo es la moda y el retail, donde conecta marca, creatividad y crecimiento de negocio. Candidata al Executive MBA de la Universidad de los Andes, explora cómo la tecnología y la inteligencia artificial abren nuevas posibilidades para el marketing.
Trabaja con casos y recibe feedback de los mentores.
Pagar mi inscripciónCupos limitados · 20% OFF hasta el 15 de octubre.
Antes de inscribirte,
conoce el programa
de primera mano.
Qué necesitas resolver
para gestionar una marca.
Cinco módulos para conectar la lectura del consumidor con el posicionamiento, el trabajo creativo, la ejecución y la evaluación de resultados.
Analiza cómo cambian sus prioridades según el contexto y qué implica eso para las decisiones de marca.
Posicionamiento y plataforma como decisiones que se defienden.
Dirigir el trabajo creativo con criterio, no con gusto.
Traducir la estrategia en ejecución coordinada y medible.
Relacionar las propuestas con objetivos comerciales y gestionar las expectativas de quienes intervienen.
- Fragmentación del consumidor
El consumidor unificado es una ilusión. Cómo leer audiencias reales: sus contradicciones, sus contextos y sus comportamientos observables.
- Del insight a la decisión de marca
Cómo convertir información dispersa en una dirección compartida. El insight no vale si no mueve una decisión.
- Marcas en culturas fragmentadas
Cómo construir marcas relevantes cuando no existe un centro cultural claro. Qué significa hablarle a muchos sin sonar genérico.
- Posicionamiento como decisión estratégica
El posicionamiento no es un eslogan ni un atributo. Es una apuesta sobre dónde y cómo competir. Cómo construirlo y defenderlo.
- Plataforma de marca
Propósito, promesa, territorio y tono: cómo trabajan juntos y cómo se traducen en decisiones concretas de comunicación y experiencia.
- Evaluación estratégica de acciones de marca
Criterios para juzgar si una acción fortalece o debilita la marca. Cómo tomar esa decisión frente a equipos y directivos.
- El brief como herramienta de dirección
Un brief bien construido es una decisión estratégica. Cómo escribirlo, evaluarlo y usarlo para orientar el trabajo creativo.
- Criterio creativo vs. gusto personal
Cómo evaluar una propuesta creativa desde la lógica de la marca. La diferencia entre dirigir el trabajo y simplemente opinar sobre él.
- Comunicación que construye marca
Qué hace que una pieza de comunicación sume o reste a la marca. Cómo mantener coherencia en múltiples canales sin perder impacto.
- Del plan a la ejecución
Cómo traducir una estrategia en decisiones operativas concretas. Qué priorizar, qué delegar y cómo mantener la coherencia en la ejecución.
- Coordinación entre equipos y áreas
La dirección de marca implica alinear personas con agendas distintas. Cómo mantener la dirección compartida sin perder velocidad.
- Indicadores que sí importan
Cómo distinguir métricas de vanidad de indicadores que informan decisiones. Cómo construir un tablero de seguimiento con sentido estratégico.
- De los KPIs de negocio a la creatividad
Cómo conectar los objetivos comerciales con las decisiones de marketing y comunicación. La lógica que va del resultado esperado a la ejecución creativa.
- Stakeholder management
Cómo gestionar las expectativas de directivos, clientes, agencias y equipos. Cómo argumentar decisiones de marketing en el lenguaje del negocio.
- Casos de decisión real
Situaciones reales donde las decisiones de marketing tuvieron impacto directo en el negocio. Qué se decidió, por qué y qué pasó.
Una inversión clara,
sin letra pequeña.
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El descuento se aplica automáticamente al inscribirte.
Paga tu inscripción en 2 cuotas mensuales de $995.000 (USD 308), sin intereses. Para activar esta opción, escribe a Admisiones antes de pagar.
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Lo que necesitas saber
antes de inscribirte.
¿Cómo lo organizo con mi trabajo?
Las clases son los martes y jueves de 7:00 a 9:30 p. m. También tendrás entregas al finalizar cada módulo. Revisa cómo encaja ese compromiso con tu agenda.
¿Es para mi nivel?
Está dirigido a profesionales de marketing que ya conocen los conceptos y necesitan aplicarlos en la gestión de una marca, y a emprendedores que deben orientar ese trabajo en su negocio.
¿Qué incluye la inversión?
La inversión incluye 18 sesiones en vivo, trabajo con casos, entregas por módulo y feedback. Revisa el temario para identificar qué parte responde a tus responsabilidades actuales.
¿Cómo voy a poner en práctica el contenido?
Durante el diplomado trabajarás con casos y entregas parciales. El feedback te permitirá revisar cómo estás aplicando los conceptos y dónde necesitas ajustar tu propuesta.
Preguntas que te
estás haciendo
Tu próxima propuesta
necesita una dirección clara.
Practica cómo definirla, argumentarla y llevarla a la ejecución.
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