Diplomado Intensivo
Strategic Planning
Diseña estrategias para ganar, no solo para intentar
Un diplomado para profesionales de marketing, comunicación, creatividad y negocios que ya dominan la táctica y ahora quieren pensar, argumentar y decidir en estratégico.
Cupos limitados – inicia el 21 de mayo
Networking con estudiantes de Latinoamérica
Clases Online 100% en vivo
Acceso a grabaciones de clase
Paga tu matrícula en dos cuotas mensuales
— EL PROBLEMA REAL
¿Te suena familiar alguno de estos?
Las decisiones importantes las toman otros. Tú las ejecutas. Y cada vez que la conversación sube a estrategia, sabes que te falta algo que nadie te enseñó.
01. Las decisiones de rumbo las toman otros. Tú recibes el brief, lo ejecutas, y rezas para que la dirección haya sido la correcta.
02. En la reunión se decide el futuro de una marca o un negocio, y tú aportas tácticas cuando lo que se necesitaba era un argumento estratégico.
03. Cuando alguien te pregunta «¿cuál es la estrategia?», respondes con acciones. Y sabes que no es lo mismo.
04. Usas frameworks sueltos que copiaste de internet. Funcionan a veces, pero no tienes un método propio que puedas defender con rigor.
05. No quieres ser Planner, pero sí quieres dejar de ser quien solo ejecuta decisiones que otros toman por ti.
"La estrategia no es un oficio. Es una forma de pensar que cambia cómo decides, negocias y construyes — seas Planner o no."
— EL REENCUADRE
Pensar estratégico no es cosa de Planners.
Quienes lideran negocios, marcas y equipos no siempre son estrategas de oficio. Son personas que entrenaron una forma de pensar que les permite ver antes, decidir mejor y argumentar con peso en cualquier mesa.
Strategic Planning existe para darte ese músculo. No para convertirte en Planner por defecto — sino para que pienses como uno cuando lo necesites, y dejes de ejecutar lo que otros decidieron por ti.
— la transformación
Qué cambia en ti después de 10 semanas
No son objetivos de aprendizaje. Son situaciones reales que van a cambiar.
Lideras mejor
Conduces discusiones estratégicas con equipos de negocio, creativos y dirección de marca.
Exploras mejor
Haces ingeniería en reversa de cualquier estrategia y extraes su lógica.
Piensas más
Distingues insight de obviedad. Y sabes cómo llegar a uno real, no uno que suene bien.
Impactas más
Decides con criterio y defiendes cada decisión con lógica de negocio, insight y marca.
— LO QUE DICEN
Gente como tú, antes y después.
Estudiantes de agencias, empresas y equipos creativos de toda Latinoamérica.
Otra de las razones por las cuales tome el diplómado fue Carolina, es una profesional de primera, contenidos muy interesantes, al punto y ejercicios que nos ponían a pensar en clase.
Paula Álvarez
Coordinadora de comunicaciones
Conservación Internacional Colombia
El modulo de Carlos fue favorito. cada modulo estuvo genial, pero este fue el que encontré mas real. Cada clase tuvo dinamismo y activo el pensamiento critico.
Rene Valencia
Director Estrategia
La Finka – Guatemala
Osea la verdad, quedo sin comentarios, ame el diplomado en su totalidad
Eduardo Oviedo
Ejecutivo de Cuentas –
Lup Studio – Colombia
— los mentores
Aprenderás de quienes diseñan estrategias que ganan.
Chief Strategy Officers y estrategas activos que construyen las marcas más influyentes de Latam.
Carolina Mejía
Consultora Independiente en Estrategia
Colombia
Carolina Mejía
En el 2008 inició su trabajo en el departamento de planeación estratégica en agencias de publicidad como DDB y Pubblica. Desde el 2012 se vinculó al equipo de planeación estratégica de MullenLowe SSP3, cargo en el que estuvo por diez años. Desde 2022 lidera el departamento de planning de VML
En su carrera ha ganado múltiples premios de efectividad publicitaria como los EFFIES y a nivel mundial el Lápiz Amarillo del D&AD.
Manuela Roa
Chief Strategy Officer
McCANN - Colombia
Manuela Roa
Después de experimentar en diversos equipos que dan vida a las ideas se encamina a ser Strategic Planning Director en MullenLowe Group Colombia, recientemente se unió como CSO a McCANN donde lidera el trabajo estratégico para clientes de diferentes industrias,Manuela en 2022 ganó el Grand Effie (Colombia, 2022) y Oro en Efectividad en el Dorado (Colombia, 2022).
Juliana Cárdenas
Brand Planner
Sancho BBDO - Colombia
Juliana Cárdenas
Actualmente se desempeña como Brand Planner en Sancho BBDO y es líder de observatorios temáticos en la Asociación Latina de Futuros (ALAF). Ha cultivado una trayectoria que combina estrategia de marca, investigación de tendencias y diseño de futuros para anticipar cambios relevantes en mercados y comportamientos.
Además, participa en comunidades globales de creatividad y desarrollo profesional, como See it Be it LATAM, e impulsa proyectos que promueven conversaciones sobre construcción de marcas con visión prospectiva
Carlos Correa
Chief Strategy Officer
LePub - México
Carlos Correa
A lo largo de su carrera, ha sido reconocido con más de 30 premios Effie a la efectividad (incluyendo Grand Effie y Éxito Sostenido) y más de 20 galardones en creatividad, entre ellos D&AD, El Ojo de Iberoamérica y Cannes Lions.
Juan David González
Creative Strategy Director
Mastercard - Colombia
Juan David González
Inició su trayectoria en Sancho BBDO como copywriter. Luego pasó al área de estrategia en Anheuser-Busch InBev, donde profundizó en la relación entre marca y negocio. Posteriormente, en VMLY&R, lideró el área de negocios, desarrollando proyectos para grandes marcas de Colombia y la región. Más adelante asumió el rol de director de estrategia en LePub. Recientemente se unió a Mastercard como Creative Strategy Director,.
Marialejandra Urbina
Chief Strategy Officer
Dieste - Dallas EE.UU
Marialejandra Urbina
Su experiencia también abarca el liderazgo en iniciativas de nuevos negocios, logrando la adquisición de clientes clave y contribuyendo al reconocimiento de agencias, como el premio AdAge Multicultural Agency of the Year 2023 otorgado a Dieste.
Precios
-
Precio:
COP $2.497.000 / USD $700 -
Paga en 2 cuotas - precio por cuota:
COP $1.248.500 / USD $350 -
Precio exalumnos NOGMA:
COP $2'197.360 / USD $616
Financiamos tus ganas de aprender
Paga tu inscripción en 2 cuotas mensuales sin intereses directamente con NOGMA, o en 3 cuotas mensuales sin intereses a través de Mercado Pago.
Próximas Fechas
-
Próxima fecha de inicio:
Inicia: mayo 21 de 2026
Finaliza: julio 23 de 2026 -
Horario:
Martes y jueves
7:00 p.m. a 9:30 p.m. (Colombia) -
Sesiones:
19 -
Horas totales:
48
Medios de pago
Transferencia consignación bancaria
— el programa
50 horas que cambia cómo decides.
El programa tiene 19 sesiones que están divididas módulos, cada uno de los cuales tiene un tema central de desarrollo.
Planning
- ¿Qué es estrategia?
- Good vs. Bad Strategy
- Ejemplos estrategias exitosas
- Criterio estratégico: Preguntar
- Strategy Jargon 6 variables estratégicas
Básicos de planning
- El brief
- Hipótesis
- Escenarios / Puntas estratégicas
- Creative Brief
- Ejemplos de formatos
- Ingeniería en reversa
Armas estratégicas
- Niveles estratégicos
- Toolkit for planners
- Ejemplos herramientas
- Cómo crear tus propias herramientas
Inspiración estratégica
- Definiciones de insight
- Insights vs. Observations – Ejemplos de insights
- Metodologías para descubrir insights
Efectividad como mantra
- The Creative Effectiveness Ladder
- Casos de éxito en efectividad
- Pensar para la Efectividad
Fuentes de información e investigación
- Reportes e informes
- Data como sustrato de planning
- Análisis y observación del consumidor y la cultura
Macro tendencias y tendencias locales
- Tendencias globales vs tendencias locales
- Cómo las tendencias globales tienen efecto local
- Conociendo al consumidor desde las tendencias
Definición de consumidor
- Perfilación del consumidor
- Construcción del perfil del consumidor
- Las personas como centro del proceso de planning
Clusterización.
- Segmentación
- Identificación de perfiles del consumidor
- Diseño estratégico para diversos perfiles de consumidor
Propósito de marca
- Propósito real de existencia de una marca
- Diseño de propósito de marca
- Conexión del propósito con el consumidor
Tensiones de mercado
- ¿Qué es una tensión?
- Identificar una tensión
- Cómo la tensión conecta con mi marca
Abordaje y desarrollo estratégico
- Inferencia de escenarios estratégicos
- Identificación de oportunidades estratégicas
- La estrategia hacia la efectividad y la construcción de marca
Cómo la planeación estratégica mueve la economía
- El valor de la estrategia en los negocios
- Uso de la estrategia en diferentes momentos de la empresa
- La capacidad creadora de la estrategia modificando mercados
El papel de la comunicación en los procesos de negocios
- Importancia de la buena estrategia para la comunicación y negocios
- La comunicación estratégica y su poder transformador
- Comunicación de marca efectiva
Cómo la comunicación resuelve problemas reales
- Creando estrategia que resuelve problemas reales de negocios
- Identificación de oportunidades de negocios desde la estrategia
- Iteración de la estrategia
Caos estratégico
- Por qué el planning necesita de la irracionalidad
- Cómo llevar el pensamiento creativo más allá de la publicidad
- Innovar, a partir de conexiones improbables
Ordenando el caos
- Humanizar los problemas
- Cómo intervenir comportamientos humanos
- Modelo de cambio de comportamiento
Creando valor en medio del caos
- Qué es una propuesta de valor
- Ejemplos de propuesta de valor
- Aprender a usar la herramienta Value Proposition
Para cerrar el programa con toda, tendremos una Masterclass especial con Marialejandra, una gran profesional de la industria con años de experiencia y de aprendizajes valiosos para compartir.
En esta sesión, nos traerá una charla llena de ideas clave que realmente harán la diferencia en la forma en que pensamos y aplicamos la estrategia.
No será una clase más, sino una oportunidad única para aprender de alguien que ha vivido y construido grandes cosas. Además, será el espacio perfecto para hacer preguntas, compartir reflexiones y llevarnos un cierre del programa con mucho valor e inspiración
¡Imperdible!
— RESPUESTAS DIRECTAS
Las razones para no inscribirte. Y por qué no son tan sólidas.
«No tengo tiempo con mi trabajo.»
El programa es martes y jueves de 7 a 9:30 PM, con grabaciones de cada sesión. Diseñado para profesionales que trabajan de día. Si puedes ver una serie después de cenar, puedes hacer esto.
«No sé si es para mi nivel.»
Si llevas años en marketing, comunicación, creatividad o liderando negocios, y sientes que la conversación estratégica ya te queda chica, este programa es exactamente para donde estás. No es una clase para aspirar a Planner — es para pensar como uno.
«No sé si vale la pena la inversión.»
48 horas con CSOs activos en MCCANN, BBDO, LePub, Mastercard y Dieste. Eso no es fácil de tener, años de experiencia y método. La pregunta real es cuánto cuesta seguir ejecutando briefings que otros escriben.
«Ya he tomado cursos y no me han servido.»
La diferencia: no son clases grabadas ni teoría reciclada. Son sesiones en vivo con planners que están construyendo estrategia para las marcas más grandes de Latam, con tus casos aplicados desde la primera sesión.
¿Por qué aprender en NOGMA?
Learning by doing
Aprende haciendo y no estudiando. Descubre un método basado en la tutoría de expertos, la experiencia práctica en clase y el desarrollo de casos reales.
Expertos
Aprende de los líderes que hacen realidad los casos de éxito de las marcas, empresas y proyectos que hoy son referentes en Latam.
Networking
Amplía tu red de contactos, comparte con mentores y compañeros de diferentes industrias, países y culturas.
— EL NETWORKING
Aprende junto a miles de estudiantes de Latam de empresas como:
Preguntas Frecuentes
Sí. El enfoque busca que puedas usar lo aprendido en tu trabajo real, que puedas aplicar de inmediato.
No necesitas ser planner para aprovecharlo.
Si trabajas en marketing, marca, creatividad, cuentas o negocio, este programa te sirve.
Hoy pensar con estrategia dejó de ser exclusivo de un cargo.
Sí. Es un diplomado online, en vivo, con acceso a grabaciones.
Sí, te entregaremos una constancia de asistencia siempre que hayas cumplido con el 80% de asistencia al programa.
Puedes pagar el precio del programa en dos cuotas mensuales sin intereses, solo debes responder “si” en la pregunta ¿Vas a usar la financiación? en el formulario de inscripción que está en este link
Nuestros programas se realizan en promedio cada seis u ocho semanas, si quieres conocer la fecha específica de algún programa solo déjanos saber a través de un mensaje a este whatsapp
No, nuestros mentores como estudiantes en su gran mayoría trabajan durante el día, por esta razón nuestras sesiones de clase son en la franja nocturna
En la nube 🙂
Desde el inicio de la pandemia dejamos nuestra linda oficina de Bogotá Colombia para ahora operar 100% de manera remota para todos ustedes en Latam.
decidir,
no solo hacer lo que otros decidieron
Cada edición tiene cupos limitados para garantizar que los mentores puedan conocerte. La próxima inicia el 21 de mayo.
Cupos limitados · Clases online 100% en vivo
