Diplomado intensivo
Strategic Planning
Desarrolla tu pensamiento estratégico para crear soluciones que fortalezcan marcas y negocios
Networking con estudiantes de Latinoamérica
Clases Online 100% en vivo
Acceso a grabaciones de clase
Paga tu matrícula en dos cuotas mensuales
Diseña estrategias para ganar, no solo para intentar
Entrena tu pensamiento estratégico para convertirlo en una herramienta para solucionar problemas reales de empresas. Aprenderás junto a planners, que están a cargo de las marcas más importantes de la región, a analizar un escenario y proponer soluciones que logren alcanzar los objetivos del negocio
¿Qué aprenderás?
Crearás valor sostenible
Explora cómo la estrategia te servirá para definir el valor en un mercado. Descubre cómo potenciarlo y comunicarlo de manera efectiva.
Interpretarás las señales del mercado
Aprende a aprovechar las tendencias como fuente de inspiración y oportunidades en el proceso estratégico.
Identificarás oportunidades de negocio
Desarrolla tu capacidad para identificar las necesidades de los consumidores y convertirlas en oportunidades de negocio exitosas
Información general
-
Precio
COP $1.780.000 / USD $ 445 -
Próxima fecha de inicio:
Inicia: 22 de octubre de 2024
Finaliza: 19 de diciembre de 2024 -
Horario
Martes y jueves
7:00 p.m. a 9:30 p.m. (Colombia) -
Sesiones
18 -
Horas totales
45
En Nogma financiamos tu ganas de aprender
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50%
Primer pago
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Segundo pago
Medios de pago
Transferencia consignación bancaria
Aprende de quienes lideran marcas y negocios ganadores
Carolina Mejía
Chief Strategy Officer
VML - Colombia
Carolina Mejía
En el 2008 inició su trabajo en el departamento de planeación estratégica en agencias de publicidad como DDB y Pubblica. Desde el 2012 se vinculó al equipo de planeación estratégica de MullenLowe SSP3, cargo en el que estuvo por diez años. Desde 2022 lidera el departamento de planning de VML
En su carrera ha ganado múltiples premios de efectividad publicitaria como los EFFIES y a nivel mundial el Lápiz Amarillo del D&AD.
Manuela Roa
Strategic Planning Director
MullenLowe Colombia
Manuela Roa
Después de experimentar en diversos equipos que dan vida a las ideas se encamina a ser Strategic Planning Director en MullenLowe Group Colombia, donde lidera el trabajo estratégico para clientes de diferentes industrias, desde Health a Bebidas Alcohólicas.
Manuela en 2022 ganó el Grand Effie (Colombia, 2022) y Oro en Efectividad en el Dorado (Colombia, 2022).
Miguel Dallos
Head of Plannig / SM / Data
Miguel Dallos
Comenzó su carrera en BBDO Colombia hace casi 20 años y desde entonces, ha hecho parte del equipo de Sancho BBDO y McCann Colombia, así como de otras filiales de la red BBDO en diferentes países. Pepsi, Bayer, Movistar, Éxito, Johnson & Johnson, Bavaria, son algunas de las marcas para las que Miguel ha trabajado, obteniendo reconocimientos en diferentes festivales creativos y de efectividad.
Adriana Pineda
Vicepresidente de Planeación Estratégica
DDB Colombia
Adriana Pineda
En el 2017 fue nombrada una de las "10 women to watch" en Colombia por su aporte a la industria de la comunicación y la publicidad
Sebastian Quiroga
Head of Planning & Research
Sancho BBDO Colombia
Sebastian Quiroga
Este programa es perfecto para:
- Gerentes
- Emprendedores
- Marketeros
- Ejecutivos de cuenta
- Planners
- Creadores de Contenido de Marca
- Creativos
Este programa es muy útil para aquella persona que sienta que en su actividad profesional cada vez más debe tomar decisiones estratégicas que pueden afectar el desempeño de una marca, negocio o emprendimiento.
Contenido académico
El programa tiene 18 sesiones de clase que están divididas en módulos, cada uno de los cuales tiene un tema central de desarrollo.
Cada sesión tendrá un acompañamiento académico, ejemplos , ejercicios, trabajo práctico y conjunto con nuestros experimentados mentores
Planning
- ¿Qué es estrategia?
- Good vs. Bad Strategy
- Ejemplos estrategias exitosas
- Criterio estratégico: Preguntar
- Strategy Jargon 6 variables estratégicas
Básicos de planning
- El brief
- Hipótesis
- Escenarios / Puntas estratégicas
- Creative Brief
- Ejemplos de formatos
- Ingeniería en reversa
Armas estratégicas
- Niveles estratégicos
- Toolkit for planners
- Ejemplos herramientas
- Cómo crear tus propias herramientas
Inspiración estratégica
- Definiciones de insight
- Insights vs. Observations – Ejemplos de insights
- Metodologías para descubrir insights
Efectividad como mantra
- The Creative Effectiveness Ladder
- Casos de éxito en efectividad
- Pensar para la Efectividad
Fuentes de información e investigación
- Reportes e informes
- Data como sustrato de planning
- Análisis y observación del consumidor y la cultura
Macro tendencias y tendencias locales
- Tendencias globales vs tendencias locales
- Cómo las tendencias globales tienen efecto local
- Conociendo al consumidor desde las tendencias
Definición de consumidor
- Perfilación del consumidor
- Construcción del perfil del consumidor
- Las personas como centro del proceso de planning
Clusterización.
- Segmentación
- Identificación de perfiles del consumidor
- Diseño estratégico para diversos perfiles de consumidor
Propósito de marca
- Propósito real de existencia de una marca
- Diseño de propósito de marca
- Conexión del propósito con el consumidor
Tensiones de mercado
- ¿Qué es una tensión?
- Identificar una tensión
- Cómo la tensión conecta con mi marca
Abordaje y desarrollo estratégico
- Inferencia de escenarios estratégicos
- Identificación de oportunidades estratégicas
- La estrategia hacia la efectividad y la construcción de marca
Cómo la planeación estratégica mueve la economía
- El valor de la estrategia en los negocios
- Uso de la estrategia en diferentes momentos de la empresa
- La capacidad creadora de la estrategia modificando mercados
El papel de la comunicación en los procesos de negocios
- Importancia de la buena estrategia para la comunicación y negocios
- La comunicación estratégica y su poder transformador
- Comunicación de marca efectiva
Cómo la comunicación resuelve problemas reales
- Creando estrategia que resuelve problemas reales de negocios
- Identificación de oportunidades de negocios desde la estrategia
- Iteración de la estrategia
Aplicación del diseño de futuros
- ¿Qué es el futuro?
- Por qué considerar el futuro para ir adaptando la estrategia
- Aplicación del diseño de futuros en los negocios en general
Señales de Cambio
- Drivers
- Identificación de las señales de cambio
- Eventos posibles y anticipación
Diseño de escenarios futuros
- Construcción de escenarios futuros
- Análisis y viabilidad de escenarios futuros
- Diseño estratégico futuro
Aprende junto a miles de estudiantes de Latam de empresas como:
¿Por qué aprender en NOGMA?
Learning by doing
Aprende haciendo y no estudiando. Descubre un método basado en la tutoría de expertos, la experiencia práctica en clase y el desarrollo de casos reales.
Expertos
Aprende de los líderes que hacen realidad los casos de éxito de las marcas, empresas y proyectos que hoy son referentes en Latam.
Networking
Amplía tu red de contactos, comparte con mentores y compañeros de diferentes industrias, países y culturas.
¿Qué dicen nuestros estudiantes?
Cada uno de los mentores a su estilo me ha dejado muy buenas herramientas y han nutrido a través de sus técnicas los posibles caminos a seguir. Me ha gustado mucho y me han aportado. Siempre espero con agrado los espacios. Gracias a cada uno y al equipo de Nogma.¨
Jhon Mario Henao
H2A Group – Creativo Gráfico
El diplomado de Creatividad Total superó toda expectativa. Yo llegué a Nogma por recomendación de una compañera, y desde el primer día de clases con Brenda Jácome para mí fue gratificante sentir que la inversión vale la pena. Después con los siguientes módulos: Edwin Pineda, Alexis Ospina y Ricardo Uribe… dije WOW, muy bueno todo.
Denisse Pamela Alarcón
Ecuavisa – Productora de Promociones / Guayaquil – Ecuador
Les quiero agradecer por el diplomado tan maravilloso, contenido de gran valía para el crecimiento de nuestras profesiones. Gratitud con ustedes.¨
Leonardo Tacan
Grupo Innventa – Creativo Gráfico
¡Una gran experiencia! Lo que aprendimos junto al equipo nos permitió ejecutarlo de inmediato y así mismo, vimos resultados. Recomendado cuando quieres lograr tener un equipo que le construya a los objetivos del negocio.
Diana Galvis
Head of Content – Merqueo
Preguntas Frecuentes
Sí, te entregaremos una constancia de asistencia siempre que hayas cumplido con el 80% de asistencia al programa.
Puedes pagar el precio del programa en dos cuotas mensuales sin intereses, solo debes responder “si” en la pregunta ¿Vas a usar la financiación? en el formulario de inscripción que está en este link
Nuestros programas se realizan en promedio cada seis u ocho semanas, si quieres conocer la fecha específica de algún programa solo déjanos saber a través de un mensaje a este whatsapp
No, nuestros mentores como estudiantes en su gran mayoría trabajan durante el día, por esta razón nuestras sesiones de clase son en la franja nocturna
En la nube 🙂
Desde el inicio de la pandemia dejamos nuestra linda oficina de Bogotá Colombia para ahora operar 100% de manera remota para todos ustedes en Latam.
Strategic Planning
Recibirás en tu correo el brochure con el contenido completo de este programa. Te enviaremos un mensaje a tu WhatsApp para informarte que habrá una persona disponible para ampliar la información y responder tus preguntas
